Усі проекти

🇺🇦 УЛІС.Vorokhta: шанс стати співвласником готелю в серці Карпат

будівництво Нерухомість
Період інвестування
5 років
Річна дохідність
5%
Мінімальний поріг входу
125000,00 UAH 0,00 USD
🇺🇦 УЛІС.Vorokhta: шанс стати співвласником готелю в серці Карпат

07-06-2025

🛎️ Головне одним поглядом


  • Що це? Пайовий інвестиційний фонд нерухомості (ПІФ) ULIS.Vorokhta від ICU + ULIS: кошти інвесторів фінансують будівництво та роботу готелю на Кривопільському перевалі (1000 м, Ворохта). Інвестор отримує сертифікати й стає співвласником бізнесу. 

  • Мінімальний вхід: 125 000 ₴ (≈ $3,100). 

  • Очікувана дохідність:


    • 5 % річних у $ – дивіденди з операційного прибутку готелю; 

    • До 10 % річних у $ – сумарно з ростом капіталізації (консервативний сценарій). 


  • Виплати: дивіденди щокварталу (після сплати податків). 

  • Термін фонду: до 11 березня 2035 р.; запуск готелю – II півріччя 2026. 

  • Вихід: продаж сертифікатів на вторинному ринку або викуп ICU (комісія 3–5 %). Розрахунок ≤ 15 роб. днів. 

  • Комісії фонду: 1 % NAV у 2025 р. (до 2 % далі) + ≤ 0,5 % NAV на інші послуги. 

  • Контроль: НКЦПФР, банк-зберігач Piraeus Bank, незалежний аудитор Imona-Audit. 





Чому це може бути цікаво?




🔹 Доступ до великого активу. Самотужки звести 33-кімнатний готель з рестораном на 80 місць дорого; через ПІФ поріг входу низький.

🔹 Туристичний дефіцит. У радіусі 30 км немає сучасних готелів – попит > пропозиція, середня завантаженість локацій ULIS уже 85 %. 

🔹 Потенціал зростання. Ворохта лишається недооціненим курортом: очікуване підвищення цін на землю й нерухомість із розвитком інфраструктури. 

🔹 Прозорість ICU. Компанія 20 років на ринку, керує ≈ ₴23,8 млрд портфелем, ліцензована та підзвітна. 




Ризики, про які варто памʼятати




⚠️ Ринкові: війна, глобальні кризи, падіння турпотоку можуть знизити прибуток і вартість сертифікатів. 

⚠️ Ліквідність: швидкий продаж може потребувати дисконту або сплати комісії.

⚠️ Валютні: дохід у $ – витрати й внесок у ₴; курсова різниця впливає на реальну прибутковість.

⚠️ Концентрація: фонд інвестує тільки в одне активне місце; немає диверсифікації за класами майна.




Дорожня карта проєкту



  • 2025 р. – активне будівництво (4 квартали). 

  • 2H 2026 – відкриття готелю, перші дивіденди.

  • 2026–2035 – операційна фаза, щоквартальні виплати.

  • 11 березня 2035 – завершення фонду, продаж/рефінанс та повернення капіталу (або продовження діяльності зі згоди інвесторів). 





Як інвестувати?



  1. Заявка онлайн на сайті ULIS або ICU.

  2. Відкриття рахунку в цінних паперах (можна дистанційно через КЕП).

  3. Підписання договору купівлі сертифікатів і оплата.

  4. Отримання виписки з депозитарію – юридичне підтвердження власності. 





🔮 Можливі сценарії для українського інвестринку



  1. Успіх ULIS = сигнал до росту REIT-подібних продуктів. Вдалий кейс може пришвидшити появу інших фондів готельної та рекреаційної нерухомості.

  2. Притік внутрішнього капіталу. За низьких банківських ставок українці шукають захищені активи – регульовані ПІФи можуть перехопити частину депозитних грошей.

  3. Відновлення туризму = мультиплікатор. Якщо воєнні ризики знизяться, Карпати стануть «новим Буковелем», що підвищить NAV фонду.

  4. Негативний шок. Затяжна війна чи світова рецесія можуть затримати окупність і знизити дивіденди, що охолодить ринок.


Контакти: https://ulis.ua/vorokhta


Для написання відгуку, будь ласка, увійдіть у свій обліковий запис