Як малим компаніям вдалося зайняти нішу на конкурентних ринках

                Як малим компаніям вдалося зайняти нішу на конкурентних ринках: кейси «Оптіма», Mebelok, Checkbox та Breezy
Зайняти нішу на ринку, де панують великі гравці, завдання непросте. Проте деякі компанії довели, що це можливо. Чотири українські підприємства — «Оптіма», Mebelok, Checkbox та Breezy — змогли закріпитися на ринках, де домінують конкуренти-гіганти. Давайте розглянемо, як їм це вдалося.

Вузька спеціалізація як ключ до успіху

Секрет успіху нішевих чемпіонів полягає у вузькому фокусі. Замість того, щоб конкурувати з великими гравцями на широкому полі, ці компанії обирають вузькі сегменти ринку, де можуть стати експертами. Це дозволяє їм краще таргетувати аудиторію та пропонувати саме те, що вона шукає.

Історії успіху
«Оптіма»

Марія Мілецька заснувала дистанційну школу «Оптіма» у 2014 році, коли онлайн-освіта в Україні була ще новинкою. Завдяки відмові від традиційних авторитарних методів навчання та використанню дистанційних технологій, «Оптіма» швидко здобула популярність. Пандемія лише підсилила попит на її послуги. На піку навчальний заклад мав до 100 тисяч учнів, а на початок 2024 року їхня кількість становить понад 21 тисячу.

Breezy

Андрій Косар і Руслан Томащук заснували Breezy у 2020 році, побачивши нішу у ринку продажу вживаної техніки. Компанія швидко набрала обертів, ставши провідним гравцем у своєму сегменті. У 2023 році продажі Breezy зросли у 2,5 раза, досягнувши близько 1 млрд грн.

Checkbox

Checkbox, створений Андрієм Суховим і Дмитром Дубілетом, запропонував бізнесам зручний онлайн-сервіс для видачі фіскальних чеків. Обов’язкова фіскалізація МСБ з 2021 року значно збільшила попит на їхні послуги. У 2022 році виторг компанії зріс у шість разів, досягнувши 61,5 млн грн.

Mebelok

Святослав Амелін і Оксана Донська заснували інтернет-магазин меблів Mebelok, побачивши, що ринок порожній і потребує якісного сервісу. Зараз Mebelok займає значну частку ринку онлайн-продажів меблів в Україні. Витратили роки на розширення асортименту та відкриття шоу-румів, вони зуміли завоювати довіру клієнтів і досягти виторгу в $4,2 млн у 2023 році.

Висновок
Зайняття ніші на конкурентному ринку вимагає глибокого знання своєї галузі, фокусування на вузькому сегменті та пропонування унікальної цінності. Досвід «Оптіма», Breezy, Checkbox та Mebelok демонструє, що це можливо навіть для малих компаній.